Google中国市场有5000年的耐性

　　

 

　　在12月1-2日召开的IT两会上(由计算机世界传媒集团及所属的计算机世界报社创办)，李开复称，谷歌将花足够的时间去理解中国的用户，这是一个长期的，需要耐心的，不能急迫的过程。但是，最终会得到非常好的结果。

　　李开复在IT两会的演讲中否定了中国网络界存在的“跨国企业本地化魔咒”，对于曾经失败的跨国企业，李开复认为出现的问题来自于三个方面，即：

　　第一个是急于盈利，有想大的盈利的压力，进入中国第一年就想赚钱，想增加流量，想获利，而用了投机的方法没有把基础做好。

　　第二，总部不放权，缺乏灵活的运营，因而得到了失败。

　　第三，对市场的不够了解。如果不了解市场，也不试着虚心地了解市场，就可能把美国的平台带入中国，做出了中国人不适用、不理解、不喜欢的东西。

　　因此，失败是自然的结果。

　　李开复称谷歌已经开创了一个独特的中国运营的方式：我们总部对于中国的市场有相当大的投资，而且有长远的耐性，并没有施加短期盈利的压力，而且充分地授权，很多的决策是由中国的分部来做的。

　　据称，为了来理解中国用户的需求，谷歌还雇佣了一个由心理学博士组成的团队。也许，在李开复看来，跨国网络公司存在的错误已经被谷歌认识并避免发生，魔咒不会发生在谷歌身上，谷歌绝对不是简单的google的翻译版本。

　　李开复跟大家分享了一段进入google前，CEO和他的一段交流，以证明谷歌在华东耐心。该CEO说：“我们将以长远的眼光赢得中国的市场，中国有5000年的历史，Google在中国市场的成功也有5000年的耐性”，李开说，正是听到这段话才决定加入谷歌的。

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